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重庆好老板王伟民主动补发年终奖 王伟民个人资料照片

2015-12-10 来源:未知

2011 年底,重庆某公司突遇困难,处境艰难,90多名员工被迫离开,走之前,老板王伟民多发放了半个月工资。2012年7月,王伟民补发了一个月的工资作为年终 奖。2015年10月,离职的员工们突然被拉进一个QQ群里,管理员告诉他们,又要补发年终奖。2000元、6600元……11月份以来,他们陆续收到了 年终奖。这是怎么回事?原来,2011年,王伟民曾许诺发放2个月工资作为年终奖,因公司遇到困难,这份承诺没能及时兑现。4年后,公司经营状况有了好 转,他选择补发剩余的钱。

一次意外
银行卡上
突然收到2000多元钱
12月7日,网友“818车站”在重庆某论坛发帖称,离职3年后,自己竟然收到了前老板发来的年终奖。该网帖一出,立马引发众多网友的讨论,“重庆好老板啊”、“良心老板”、“这公司还招人不”……截至昨晚7点,网帖点击数达到24199次。
“老板说凑齐人数再发,但11月25日,大家就收到了银行的打款短信,好意外!”帖子中,该网友还称,除了她,还有几十名离职的同事也领到了这笔年终奖。昨日,记者试图联系上该爆料网友,但她不愿接受采访。
记 者通过新浪微博搜索发现,11月26日,实名认证网友“my欧远”曾发布了类似的一条微博。昨日,该网友母先生告诉记者,11月25日,他也意外收到一笔 2000余元的款项,这笔钱正是“前前老板”王伟民补发给他的年终奖,而经过确认,网友“818车站”则是他的前同事朱女士。
随后,他还将打款记录的截图发给了记者。
一份感动
离职4年
前老板主动补发年终奖
“确切地说,这是2011年的年终奖,时隔4年了。”母先生说,2006年,他进入王伟民创立的鸿巨网络科技公司工作,“刚开始,公司发展得挺好,但到了2011年底,公司突然出现问题,大家只好各奔东西。”
母先生说,那之前,王总曾许诺,答应给员工补2个月的工资作为年终奖。“公司缺乏资金,多位员工被迫选择离开,但即便是那样的困境下,王总也给离开的员工多补了半个月工资,2012年7月,他又多发了1个月的工资作为年终奖。”
时 隔4年,母先生已经忘了“年终奖没发完”一事。但今年10月28日,他突然被拉进一个名为“老战友”的QQ群里。“里面全是以前的老同事,管理员还让我们 提供各自的银行卡号,说是要统一补发年终奖。”母先生说,看到QQ群,他才想起这茬,“没想到王总还一直把这事记在心里的,让我觉得感动。”
一种理解
员工不忍要这笔钱
不愿提供卡号
12月1日下午4点过,家住南岸区的魏佳琦手机也收到了银行的短信:一笔6600元的款项存入了她的账户。
“这张卡一直是网购用的,为啥突然有钱转入?”魏佳琦表示,当时,她对这笔钱的来源很疑惑,“我去年生小孩后,一直在家中带孩子,没有上班,哪里来的工资?即便是单位补发的工资,也不可能发到这张卡上,因为这并不是工资卡。”
转念一想,魏佳琦便明白了,因为她也被拉进了补发年终奖的群,但很快她又陷入疑惑:“当时他们让我提供卡号我没说,那我的钱是怎么打进来的?”经过打听她才知道,是部门同事提供的。“我让同事帮我网购过东西,她知道我的卡号,并把卡号提供给了该公司行政部经理谭平。”
之 所以不愿提供卡号,魏佳琦称,自己不忍心要这笔钱。她称,当时自己是电销部主管,公司经营状况出现困难后,她也选择了离开,并得到了1个月工资的年终奖, “老板已经对我们仁至义尽了,哪里需要他补齐嘛。更何况,公司目前盈利都是现在的员工努力创造的,我们离开的哪里有资格领这钱。”
一项数据
已给73名离职员工
补发27万年终奖
昨日上午,记者通过母先生提供的电话联系上王伟民,试图采访,但他却非常低调,只说“自己是在兑现以往的承诺,不值得报道”,并很快挂断电话。
随后,记者在渝中区远见中心9楼找到了该公司。该公司行政部经理谭平给记者看了“老战友”QQ群,群里一共有68名成员,群公告上以王伟民的名义写着:“所欠2011年的年终奖,预计11月中旬发放,请大家通知原部门成员加入,感谢大家昔日的付出。”
谭平介绍,10月中旬,他收到王伟民给的一项任务:要求在一月之内,统计所有离职员工的银行卡号,“时间太紧,除了QQ群外,我和几位同事通过各种渠道联系老员工,目前还有20多人没联系上。”
对于给前员工补发年终奖一事,该公司现在的员工谭翠表示赞赏,“是王总的处事风格,很有人情味儿。”
据该公司出纳人员介绍,目前,已给离职的73人补发了年终奖,根据职位不同,年终奖的金额在1000~8000元不等,共计用去了27万余元。
老板心声
4年来一直想着这件事
现在可以放下这块石头了!
随后,记者找到了该公司总经理王伟民。看到记者来访,这位自称奔四的老总有些害羞,但更多的是惊讶和不解:“说了没什么,你们还找上门来,这本来就是我该做的嘛。”
说起补发年终奖的初衷,王伟民再三强调,这是在兑现当初的承诺。“4年了,我心里一直想着这事。现在,我终于可以慢慢放下这块石头了!”说完这句话,坐着的王伟民长长地舒了一口气。
王 伟民说,2011年底,公司出现问题,无力维持。“那段时间,为了公司,所有员工都很拼命,但最终没能扭转大局,公司从原有的150多人变为60人,垮掉 一大半。之前,我曾对他们说过,会发2个月的工资作为年终奖,但因为客观原因,没能兑现承诺,我觉得很对不起他们。”王伟民说,现在公司经营状况好了,总 算能拿出这笔钱履行承诺了。
王伟民表示,除了离职员工,接下来,也会给当年留下来的员工补发年终奖。
专家声音
散了钱财
收获了员工的心
“年 终奖的发放额度和形式没有强制性规定,一般由企业自己根据情况调整。”对此,重庆工商大学经济贸易学院教授沈红兵表示,为了兑现自己的一句口头承诺,老板 拿出27万余元给几十位离职员工补足年终奖,让人敬佩。比起一些拖欠工资的老板,他不仅诚实守信,而且对财富的理解也超出寻常人,把财富分散收获的却是人 心,不管是离职还是在职的员工,都会从内心深处感恩他,从而为企业创造更多的价值。

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