盘点：2016年互联网哪些行业在衰退

2016-12-06 来源：未知

　　之前的 10 年是中国互联网行业高速发展的 10 年，发展出了很多基于互联网的新服务、新行业，「互联网+」的概念也使一些传统行业通过互联网进行业务升级，但同时高速发展也带来了很多问题和泡沫。在 2016 年年底这个时间点上，回顾这一年的变化，哪些互联网行业或者说商业模式在由盛转衰?

　　2016年，资本寒冬、互联网下半场，这些是都是媒体经常提的概念，而身边在创业的朋友普遍也在反映环境越来越难，房租、招人、流量哪一个环境都可能是压垮创业公司的最后一根稻草。

　　作为一名在鹅厂呆着的互联网技术从业者，尽管从来没创业过，但是从2012年就有关注互联网创业，也比CCTV早一个星期邀请了36kr的联合创始人来分享，比大多数科技媒体更早关注到国内的智能硬件领域的创客们(比如说柴火创客空间、新车间)，我忍不住要来分享一下自己的看法。

　　1.智能硬件

　　除了大家都知道的硬件创业开模成本高，不少企业基本开完第一次模具，上了一次众筹，就把钱花完了，而且市场反映也不行，就只好关门走人。

　　媒体虽然处于产业链的下游，收入依赖于行业的整体发展，但是也刚好可以从另一个层面反映行业景气情况，某排名靠前的智能硬件领域垂直媒体，2016年上半年已经没有收到1分钱广告费了，这家媒体只好转型关注AI、大数据等垂直领域。

　　2.传统数据中心IDC

　　云计算时代的Iaas、Paas服务对于高TCO(总持有成本)的IDC冲击很大，腾讯云自己就保持了多年的100%以上的增长速率，有不少蛋糕就是来自于传统的IDC市场，互联网企业本身也希望获得更加灵活、高可用的互联网基础设施服务。

　　IDC的易用性、可扩展性和云计算都不是一个数量级的，而且不少传统IT项目迁移到云上的TCO只有之前的1/3甚至更低，传统IDC们也在积极转型，我看到甚至连外包公司都开始做自己的云服务。

　　3.传统软件外包&卖license

　　Saas的流行、移动端的流行，对于传统的管理软件外包企业冲击不小，不少小企业直接用Saas服务来管理公司的财务、法务、研发流程，有一部分ISV已经开始转型公众号生态里的saas服务开发。

　　我认识的一些传统的OA开发商、财务软件开发商现在都在积极入驻比如微信企业号的服务市场，同时另一方面积极的把自己的软件Saas化，而不再按照以前的方式卖硬件+软件license。

　　4.互联网金融

　　中国的金融市场发展长期还是看好，短期内由于太多小贷企业、P2P企业非法集资或者是自融、或者是完全没做风控，把资金借给大量本来没有借款资格的用户(比如近期的裸条事件)，还款期一到，大量的坏账，商业模式完全无法持续，这也是为什么互联网金融领域跑路事件频发的原因。

　　我认识的一家国内排名靠前的P2P企业，交易额数百亿，坏账率有3%+，利润还不够拨备坏账的，不少总监乃至高层管理人员即将或已经离职。当然我们也能看到监管层在积极制定相关规则，但是2016年至2017年上半年有不少互联网金融企业要关门，这是一件大概率事件。

　　有位互联网金融从业的朋友在一次饭局中调侃到，银行贷款部门如果发现申请人是互联网金融从业人员，贷款或者是信用卡额度都会调低不少。

　　小结一下：

　　关于行业变迁背后的力量，知名设计咨询机构IDEO有发布过一份HCD(以人为本的设计)的方法论，里面提到了用户需求、技术可行性、商业价值三大要素。

　　(From IDEO HCD-Toolkit)

　　面向移动互联网方面：

　　①移动互联网工具型产品已难以成长。移动互联网红利在14年就已经关上了大门，现在做工具型APP，在没法自增长的情况下几乎无成长可能。因为工具型产品在推广上已经完全难以向如下图形成正向良性循环。

　　原因：获客成本太高，工具型APP营收较为单一。投入带来的用户产出远不能覆盖成本。

　　所以，仔细翻看下这俩年AppStore和各安卓应用市场的榜单，就不难发现，工具型APP已经接近俩年没有黑马出现。

　　另外，上面的回答中有人提及到应用市场，这一点也是感同身受，13年的时候360、豌豆荚等在应用市场上绝对是霸主，可如今被各种硬核(手机厂商)商店挤兑了下去。这里给一个我们产品的各应用市场新增用户排序图(top10中，硬核占了6席且靠前)

　　想到13、14年时，这个新增排序应该是：360、百度、应用宝、豌豆荚这样，他们彼此竞争打战，可又有多少人想到，其中的他们部分是被硬核干掉的。

　　②用户量比拼的时代过去了。整个中国的互联网人群几乎已经被洗净，这意味着抢占更多用户的时代已经过去，进入了一个跨界被干掉的时代，因为大家都开始比拼一个东西，那就是用户时间。如一个小说APP可能被一个短视频APP给干掉了，因为大家看短视频的时间越来越多的背后，是小说APP被启动的频次和时间都变少了。这个经典的例子可参考Facebook，Facebook这俩年对外公布的一个关键性产品数据，就是用户使用时长。而这背后的用户时长打造了Facebook强有力的商业变现能力，广告营收的不断超出预期。这个趋势，大家可以好好探索下UC浏览器为何要改名为UC头条。此文有更细致阐述，感兴趣可点击了解

　　③共享经济模式的极速“退烧”(用退烧更严谨些)。曾几何时，以airbnb、uber的共享经济模式让很多创业者发现了新大陆。即，在大流量主寡头的时代，创业折腾C端产品已经没法进入竞争的时候，那就依托高频活跃的小B(平台的服务者，依托平台赚钱)打造成服务交易平台。于是，15年初到16年初，但凡大家能想到的共享，都涌现了各种创业公司，如共享玩具、共享车位、共享办公器材等。但是现在回过头来看，就知道共享经济模式受各种关键因素制约。如家政阿姨共享就不一定是个好模式，因为平台在促成一次交易后，阿姨和客户很容易形成线下私下交易且可能达成更便宜的订单。而uber打车就难以形成线下私下交易，因为服务地点不一样，一部车不可能实时跟踪某客户的打车需求。另外，关于共享经济模式，此文有更细致阐述，感兴趣可点击了解

　　④资本风向的快速变脸。13、14年是用户量为王的时代，你创业，只要你用户量足够，估值一直涨;15年是交易流水为王的时代，你创业，只要你平台流水够高，估值不可限量，所以这个时代催生了游戏、电商等刷流水的产业;16年是你挣不挣钱的时代，用户量多但难变现，交易流水大但是亏钱，那资本也不会看好。所以这段时间最惨的创业者就是，放弃了一切创业，好不容易把用户量做大了，风口改成交易流水了，然后创业者胆子一大不顾成本把流水弄上来了，资本又要求要赚钱了。每一步都是慢半拍，这样的创业者过去几年数不胜数，当然或许也包括我自己。这个资本变脸对电商和游戏行业带来的打击很大，我在广州接触了比较多的手游厂商，今年尤为困难，昔日的月流水3000万在今日屁都不是。况且鬼知道那背后3000万流水怎么来的，你行你给我赚钱。

　　所以，成功的创业者是要比资本快半拍的，如果资本已经看到了风口，意味着你已经错过了，只能羡慕。不具备强大加速度能力的人(这种人少得可忽略)，创业时请勿追逐资本风口。

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