关注养生

当前位置:首页>热点养生>正妹>

王健林熊猫TV直播地址上鲁豫有约,谈做生意的最高境界是空手道

2016-05-27 来源:未知

此前在参加央视财经《对话》节目中,王健林曾表示过,如果儿子王思聪有一天邀请我说到他的直播平台亮相一下,为他攒一些人气,我肯定会去,并且不收费。这样的言论可谓父爱满满,而现在王健林真的玩起了直播,但直播的处女秀却献给了《鲁豫有约》。

就在今天,王健林将开启自己的首次直播秀,期间《鲁豫有约》节目组将全程进行直播,知名节目主持人鲁预将带大家近距离接触首富的多彩生活,给王健林 先生一个更自如的采访环境。身为儿子的王思聪当然要力挺老爹王健林了,熊猫TV开启此节目的直播间,想要一睹亚洲首富王健林的首秀,闪电站小猪提醒大家不 要错过。

王健林直播首秀在27日下午14:00、28日8:00、13:00,都会有熊猫TV老板爸爸的身影~鲁豫有约带你零距离接触亚洲首富的一天,就在熊猫TV哦!

王思聪的爸爸王健林的熊猫TV直播地址:www.panda.tv/414572(闪电站小猪刚才去时发现已经没在直播了)

从27日抵达南昌到28日的万达游乐城城开业典礼,这期间鲁豫有约新媒体主持全程的直播,闪电站小猪认为最赚人眼球的便是王健林3亿元私人飞机湾流(Gulfstream)G550内部布景首次曝光!

王健林直播

王健林堪称中国商界少有的资本运作大师,他对他儿子思聪有哪些看法呢?他是如何理解商业呢?

王健林解密谜一样的万达娱乐帝国,认为相比王思聪自己有劣势

每年公司年会,王健林都会上台演唱自己的保留曲目《假行僧》,正如歌声中唱到的那样:“我要人们都看到我,却不知道我是谁。”王健林近来的豪言壮语和几番大动作赚取了足够的眼球,也着实让人有些捉摸不透。近日,王健林做客央视,亲自解读万达谜一样的全球购。

1 谈王思聪:他愿意过更有自己个性的生活,自己愿意去他的直播平台亮相

王健林有一个中国最有名的富二代儿子、国民老公王思聪,在谈到王思聪时,王健林表现出了肯定与包容。

“后生可畏,他一开始做投资的时候,我也觉得是出于锻炼的角度,但是现在发现,年轻人比我们有更优势的地方,或者有些地方看得比我更准一点,当年他 跟我说要做电竞的时候,我觉得完全不可思议。现在看真是,这个行业被带动起来了等等,包括他最早做直播,现在看来还是我们这一代的企业家有劣势的地方。”

“所以他是他自己个人的公司,我是股份公司,我做我的,他做他的。如果有一天邀请我说到他的直播平台亮相一下,为他攒一些人气,我肯定会去,并且不收费。他有他自己的生活目标,可能觉得在这个位置上做得太累了,他有自己的想法,他愿意过更有自己个性的生活。”

2 “有万达,上海迪斯尼20年之内赢不了利!”

说起对迪士尼的评价,王健林认可它是全球第一的游乐业品牌,“经过仅仅一个世纪的成长,在全世界开个六个主题乐园每年入园人次1.3亿左右,(迪斯尼是)全球最大的旅游企业,这毫无疑问,是很优秀的一个公司。”

但对于上海迪士尼,王健林表示,“我对在中国的迪斯尼,至少财务的状况和前景我不看好。”他给出了两点理由:首先,迪士尼很少研究新的商业模式和新 的东西,米老鼠、唐老鸭等ip形象没有创新,上海夏天雨多、梅雨期长等气候特点,也给迪士尼的室外游乐项目带来诸多局限,而万达却是完全不同的形态,室内 外结合。其次,是它55亿美金的高昂成本。“这么高的成本,我断定只能采取高价格,来维持财务平衡,高价格会流失客户。”王健林说。

3 收购传奇影业:“做生意的最高境界是空手道,不花钱也能玩。”

对于收购传奇影业等一系列大动作导致公司负债过多的质疑,王健林强调了品牌的重要性。“做生意的最高境界就是空手道,不花钱也能玩,但是这个空手道 是建立在绝对的实力和品牌基础之上。迪斯尼是不是空手道?就是空手道,到各地去投资,基本上不出什么钱,用品牌,特许经营等等,像麦当劳、肯德基,现在全 球各地大行其道的特许经营,一分钱不拿,为用我的牌子,我收钱等等,一样。”而买下传奇,对于王健林来说就是建立一个信任的过程。

“我看重的是’六大’,但他不卖给我,还没有到他能够信任到卖给你的程度,’六大’之外可以买,而且有比较好的影响和IP产品形象就是传奇。”王健 林说,“六大以后还有两个公司,一个是狮门,一个是传奇,狮门怎么买,上市公司,收购5%要公告,下去了,再想控制低谷特别困难。传奇是私人公司,当时处 于他们提交IPO前期,我们谈了,而且最后实际的成交价格还没有到35亿美元,大概还有一系列的盈利保证安排。大家也看得到,上市公司已经发了公告,过几 天交易细节会出来。”

而在并购完了以后,万达会在一到两年之内资本化,资本化之后,并购的钱都会拿回来,不会一个劲负债,扩张自己的业务。“我们两个月前搞私募,拿了 158亿,比并购钱还要多,去掉税收以后,等于把这次并购的钱全部拿回来,我只是稀释我影视产业一点点股权,所以没有什么负债。”王健林还表示,万达今后 还会按照这种模式进行不断并购。

4 对于体育产业—借助国家政策的东风,把体育产业做大做强

“中国体育产业是什么呢?婴儿期,刚刚出生。我们体育产业人均只有美国的1/50,在世界上也是处在极度落后,我们体育产业刚刚开始,我们中国这么 大,才几百万美元。我们体育产业国家有一个雄心勃勃的规划,2025年十年之后要做到八千亿美金,5万亿人民币,成为国家的支柱产业之一。”这是王健林对 中国体育产业的看法。

4500万欧元入股马竞,10.5亿欧元并购盈方体育,6.5亿美元并购世界铁人,加上近日成为国际足联的顶级赞助商,王健林对体育产业的布局,正 紧跟国家大力发展体育产业,到2025年使体育产业成为国家经济的支柱产业之一的宏观政策,如火如荼的展开。说到万达体育产业的布局,王健林表示,并购体 育公司时,主要从两方面进行斟酌,第一,这个组织成为国际单项组织,而且这个体育组织一定是产业能够做大。第二,这个公司能在中国落地。

5 企业家应具备预见性,敢于决断

王健林在谈到企业家精神时,提出了不少给人启发的观点。

“我认为,作为一个企业家应该具备大多数人所看不透、看不明白的商业判断力,否则你的判断跟所有人都一样。这一点是应该具备的。应该更有前瞻性,更 有预见性、预判性,而且应该更有战略,很多人没有决策能力,多谋少断,智慧差不多,没有决断力,成为不了企业家。其实像过去打仗,之所以出将军,出指挥 家,就是敢于决断。”

“别人看不懂仅限于你在投资之初,一旦把公司做成模式,要放在资本市场上,或者是要寻求投资,私募寻求投资,或者上市,或者寻求什么,这个商业模式 一定要大家看得懂。你的盈利模式,得清晰地告诉大家,你的商业的收入来自哪里,你的利润来自哪里。这个时候如果也看不懂,不是做企业,变成讲故事了,我们 国内有这种少数企业家,永远讲的所有人看不懂,包括我们都听不懂、看不懂的事情,那就是讲故事了。”

“我的目标就是有很大的愿景,就是改变中国人在世界上的某些方面有话语权。我也为之奋斗。人生目标是在逐渐修正的,不可能我在咖啡厅里就把所有事都 想明白了。很多定的目标,其实一开始是大概的方向,我要往那儿走,走了之后发现这个目标实现了,再往哪走了,就是定下一个阶段性目标。”

“所以人生给自己制定目标,我的一个感悟就是首先要有大的志向,立大志,干大事,没有志向是不能成功。第二点,志向或者是目标切合实际,阶段性定 位,阶段性修正,才能切实可行。所以我觉得当初给自己定的目标比较恰当,而且如果没有当初有一个楼的这个想法,也许没有今天相对比较优秀的中国民营企 业。”

相关内容资料:

养生标签

 
 
 

时令养生更多